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        承諾工期、質量達到招標文件要求的具體措施

          發表時間:2018年01月02日  點擊數:7429 次

        一、工期保證措施

         

        1

        、將本工程列為我公司的重點工程

          

        該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金給予優先保證。

        同時成立一個施工經驗豐富,

        組織管理能力強,

        結構形式合理的項目部領導班子,

        配備一批優秀的技術骨干,生產骨干,組成一個高質素,高效率的施工隊伍。

          

        2

        、切實抓好施工準備期的各項工作,盡早進入實際施工

         

        成立以項目經理為

        組長,生產副經理、總工程師、工程技術部、辦公室參加的協調小組作好與業主

        和地方有關部門的聯系和協調工作,迅速開展前期施工準備工作。

          

        3

        、搞好工程的統籌、網絡計劃工作,做到技術超前

         

        制定進度計劃,突出重

        點難點,

        抓好各工序的施工保障工作,

        縮短工序轉換和工序銜接時間,

        提高施工

        速度;

        對施工計劃實行動態管理,

        及時進行信息反饋,

        不斷把實際進度與計劃相

        比較,找差距,找原因,及時調整。同時,進度計劃安排充分考慮現場的各種因

        素,進度安排留有余地。

          

        4

        、確保物資供應,搞好機械保養維修

          

        精心組織、

        周密安排,

        保證工程的物資供應及機械的完好率,

        按進度計劃編

        制材料供應計劃,

        超前訂貨加工,

        按時供應;

        對常用易損的機械配件和常用物資

        有足夠的庫存量,

        保證物資的正常供應;

        配備良好配套的機械設備,

        根據機械使

        用計劃和

        “施工機械設備表”

        按時進駐施工現場。

        另外要設立適應本工程高效運

        作機修班組,

        保證所有工程設備的完好率。

        保證各道工序的平衡作業,

        提高工作

        效率。同時安排專業人員對機械設備進行維修保養,保證施工的正常進行。

         

         

         

        5

        、合理進行夜間、雨天施工組織

         

         

        工程施工期間如遇雨天,對工程的施工

        將造成一定的影響,

        連續作業工序將會有夜間施工

        (須及早辦好相關施工手續)

        ,

        因此必須采取有效的措施和施工組織,

        盡量減少夜間、

        雨天對施工的影響,

        保證

        雨天、

        夜間施工的順利進行,

        例如設置活動的防雨棚以及其他的防雨措施,

        完善

        各種施工工藝,保證施工進度和施工質量。

         

         

        在大風、雨天過后,從工程進度安

        排上將進入工程施工生產的高潮,

        施工高潮期間工程的各種投入相應增大,

        施工

        管理和組織難度也相應增加,

        因此必須制訂相應的組織和管理措施計劃,

        確立施

        工高潮期間趕工生產目標計劃,保證工程施工的順利進行。

         

         

         

        6

        、調整好幾個關系

         

         

        要維護監理工程師的權威,尊重監理工程師的正確意

        見和建議,

        執行監理工程師的正確指令。

        發現設計文件、

        圖紙以及施工過程中出

        現的與設計不符和可能影響工程質量的問題,

        及時報告監理工程師研究解決,

        動配合搞好協作。處理好與業主、設計單位、監理單位、地方政府及當地居民等

        各方面的關系,

        虛心聽取意見,

        主動反映情況,

        以工程為重,

        友好協商解決問題,

        創造一個天時地利人和的施工環境,確保施工順利進行。

         

         

         

        7

        、必要時,加大工程施工的投入,包括人力、物力、資金等

         

        我公司擁有大

        量技術過硬、

        經驗豐富的技術管理隊伍和大量先進的機械設備,

        同時擁有雄厚的

        經濟實力全力支持工程實施的順利進行;

        但嚴禁為趕工期而盲目生產,

        降低對質

        量的要求。

          

        8

        、實行工期目標責任制

          

        根據工程項目總體施工進度計劃,

        編制月、

        周施工計劃,

        將工期目標橫向分

        解到部門,

        縱向分解到班組個人,

        逐層簽定工期責任狀,

        工期目標與個人經濟利

        益掛鉤,

        實行獎懲制度,

        同時對全體施工人員進行計劃交底,

        激發全體人員干勁,

        使全員自覺實施進度計劃,

        做到以工序保周,

        以周保月,

        最終保證總工期的實施。

          

        9

        、建立獎罰嚴明的經濟責任制度

          

        廣泛開展“勞動競賽”活動,激發廣大職工的勞動熱情,提高勞動效率。提

        前完成任務的,

        給予重獎,

        不能按時完成任務的給予重罰,

        多次完成任務不力者,

        調離崗位。

          

        二、質量保證措施

         

        1

        、組織保證

          

         (1)

        配備強有力的項目班子

          

        項目管理層由管理人員和技術人員構成,

        全面負責本工程施工任務,

        有效組

        織人力、設備、物資等資源,保證質量管理體系的有效運行,實現質量目標。

         

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